{"id":8845,"date":"2026-04-20T17:26:50","date_gmt":"2026-04-20T20:26:50","guid":{"rendered":"https:\/\/deolhonosocial.com.br\/?p=8845"},"modified":"2026-04-20T17:26:50","modified_gmt":"2026-04-20T20:26:50","slug":"comurg-fecha-maior-negociacao-fiscal-da-historia-e-avanca-para-nova-fase","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/deolhonosocial.com.br\/index.php\/2026\/04\/20\/comurg-fecha-maior-negociacao-fiscal-da-historia-e-avanca-para-nova-fase\/","title":{"rendered":"Comurg fecha maior negocia\u00e7\u00e3o fiscal da hist\u00f3ria e avan\u00e7a para nova fase"},"content":{"rendered":"\n<p>D\u00edvida bilion\u00e1ria da Companhia \u00e9 reduzida em 85%, que garante f\u00f4lego financeiro e descarta a liquida\u00e7\u00e3o da empresa<\/p>\n\n\n\n<p>A Companhia de Urbaniza\u00e7\u00e3o de Goi\u00e2nia (Comurg) conseguiu o maior acordo fiscal de sua hist\u00f3ria. O passivo total, que antes alcan\u00e7ava R$ 2,8 bilh\u00f5es, foi reduzido para R$ 366 milh\u00f5es ap\u00f3s negocia\u00e7\u00e3o com a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN) e o Fundo de Garantia por Tempo de Servi\u00e7o (FGTS), que beneficia diretamente a popula\u00e7\u00e3o, ao assegurar a continuidade dos servi\u00e7os e preservar sua capacidade operacional.<\/p>\n\n\n\n<p>O acordo representa uma redu\u00e7\u00e3o de 85% da d\u00edvida e encerra lit\u00edgios judiciais que se arrastavam h\u00e1 anos. A PGFN homologou a transa\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria individual, que diminuiu os d\u00e9bitos com a Uni\u00e3o de R$ 2,27 bilh\u00f5es para R$ 312 milh\u00f5es, al\u00e9m de pactuar plano de amortiza\u00e7\u00e3o de R$ 16,6 milh\u00f5es em contribui\u00e7\u00f5es ao FGTS.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde o in\u00edcio da atual administra\u00e7\u00e3o, a empresa passou por ampla reestrutura\u00e7\u00e3o administrativa, financeira e operacional. Houve corte de custos, revis\u00e3o de contratos, enxugamento da estrutura, redu\u00e7\u00e3o de cargos comissionados e gratifica\u00e7\u00f5es, al\u00e9m do fortalecimento da governan\u00e7a e do controle jur\u00eddico. O Tribunal de Contas do Munic\u00edpio (TCM) reconheceu sua independ\u00eancia financeira em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 Prefeitura de Goi\u00e2nia, ao consolidar sua autonomia.<\/p>\n\n\n\n<p>A reestrutura\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m se refletiu na melhoria das condi\u00e7\u00f5es de trabalho. Foram entregues 395 novos equipamentos para as diversas a\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de 115 mil equipamentos de prote\u00e7\u00e3o individual (EPIs) para os servidores. Ap\u00f3s mais de dois anos sem maquin\u00e1rio, novos contratos foram firmados e 165 ve\u00edculos e m\u00e1quinas est\u00e3o sendo entregues , com significativo aumento da capacidade de execu\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n<p>Com esse avan\u00e7o, a liquida\u00e7\u00e3o da empresa foi descartada. A nova fase prev\u00ea expans\u00e3o da atua\u00e7\u00e3o por meio de parcerias com o Governo de Goi\u00e1s, as secretarias municipais, e outros munic\u00edpios. Seu futuro passa pela proje\u00e7\u00e3o da oferta de servi\u00e7os, abertura de capital e fortalecimento de sua posi\u00e7\u00e3o como refer\u00eancia em urbaniza\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n<p>Efici\u00eancia<\/p>\n\n\n\n<p>O presidente da Comurg, Cleber Aparecido Santos, destaca que o trabalho realizado at\u00e9 aqui foi necess\u00e1rio para recuperar a Companhia, eliminando passivos, corrigindo distor\u00e7\u00f5es e restabelecendo condi\u00e7\u00f5es m\u00ednimas de opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo ele, a pr\u00f3xima etapa \u00e9 avan\u00e7ar em efici\u00eancia, com moderniza\u00e7\u00e3o de processos, implanta\u00e7\u00e3o de tecnologia na gest\u00e3o da frota, no controle de produtividade e no atendimento ao cidad\u00e3o, al\u00e9m da amplia\u00e7\u00e3o de parcerias com institui\u00e7\u00f5es e grandes geradores de res\u00edduos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA meta tamb\u00e9m inclui expandir a atua\u00e7\u00e3o por meio da marca Comurg Service, levando a expertise da Companhia a outras cidades. Goi\u00e2nia, uma das maiores capitais do pa\u00eds, demanda um servi\u00e7o de zeladoria compat\u00edvel com sua dimens\u00e3o. A Companhia j\u00e1 superou a fase cr\u00edtica e agora re\u00fane condi\u00e7\u00f5es para evoluir, com o compromisso de oferecer servi\u00e7os cada vez mais eficientes e de qualidade \u00e0 popula\u00e7\u00e3o\u201d, completa Cleber Aparecido Santos.<\/p>\n\n\n\n<p>Foto: Luciano Magalh\u00e3es<\/p>\n\n\n\n<p>Legenda: Passivo total, que antes alcan\u00e7ava R$ 2,8 bilh\u00f5es, foi reduzido para R$ 366 milh\u00f5es<\/p>\n\n\n\n<p>Companhia de Urbaniza\u00e7\u00e3o de Goi\u00e2nia (Comurg) \u2013 Prefeitura de Goi\u00e2nia<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00edvida bilion\u00e1ria da Companhia \u00e9 reduzida em 85%, que garante f\u00f4lego financeiro e descarta a liquida\u00e7\u00e3o da empresa A Companhia de Urbaniza\u00e7\u00e3o de Goi\u00e2nia (Comurg) conseguiu o maior acordo fiscal de sua hist\u00f3ria. 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Houve corte de custos, revis\u00e3o de contratos, enxugamento da estrutura, redu\u00e7\u00e3o de cargos comissionados e gratifica\u00e7\u00f5es, al\u00e9m do fortalecimento da governan\u00e7a e do controle jur\u00eddico. O Tribunal de Contas do Munic\u00edpio (TCM) reconheceu sua independ\u00eancia financeira em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 Prefeitura de Goi\u00e2nia, ao consolidar sua autonomia. A reestrutura\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m se refletiu na melhoria das condi\u00e7\u00f5es de trabalho. Foram entregues 395 novos equipamentos para as diversas a\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de 115 mil equipamentos de prote\u00e7\u00e3o individual (EPIs) para os servidores. Ap\u00f3s mais de dois anos sem maquin\u00e1rio, novos contratos foram firmados e 165 ve\u00edculos e m\u00e1quinas est\u00e3o sendo entregues , com significativo aumento da capacidade de execu\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os. Com esse avan\u00e7o, a liquida\u00e7\u00e3o da empresa foi descartada. A nova fase prev\u00ea expans\u00e3o da atua\u00e7\u00e3o por meio de parcerias com o Governo de Goi\u00e1s, as secretarias municipais, e outros munic\u00edpios. Seu futuro passa pela proje\u00e7\u00e3o da oferta de servi\u00e7os, abertura de capital e fortalecimento de sua posi\u00e7\u00e3o como refer\u00eancia em urbaniza\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o p\u00fablica. Efici\u00eancia O presidente da Comurg, Cleber Aparecido Santos, destaca que o trabalho realizado at\u00e9 aqui foi necess\u00e1rio para recuperar a Companhia, eliminando passivos, corrigindo distor\u00e7\u00f5es e restabelecendo condi\u00e7\u00f5es m\u00ednimas de opera\u00e7\u00e3o. Segundo ele, a pr\u00f3xima etapa \u00e9 avan\u00e7ar em efici\u00eancia, com moderniza\u00e7\u00e3o de processos, implanta\u00e7\u00e3o de tecnologia na gest\u00e3o da frota, no controle de produtividade e no atendimento ao cidad\u00e3o, al\u00e9m da amplia\u00e7\u00e3o de parcerias com institui\u00e7\u00f5es e grandes geradores de res\u00edduos. \u201cA meta tamb\u00e9m inclui expandir a atua\u00e7\u00e3o por meio da marca Comurg Service, levando a expertise da Companhia a outras cidades. Goi\u00e2nia, uma das maiores capitais do pa\u00eds, demanda um servi\u00e7o de zeladoria compat\u00edvel com sua dimens\u00e3o. A Companhia j\u00e1 superou a fase cr\u00edtica e agora re\u00fane condi\u00e7\u00f5es para evoluir, com o compromisso de oferecer servi\u00e7os cada vez mais eficientes e de qualidade \u00e0 popula\u00e7\u00e3o\u201d, completa Cleber Aparecido Santos. Foto: Luciano Magalh\u00e3es Legenda: Passivo total, que antes alcan\u00e7ava R$ 2,8 bilh\u00f5es, foi reduzido para R$ 366 milh\u00f5es Companhia de Urbaniza\u00e7\u00e3o de Goi\u00e2nia (Comurg) \u2013 Prefeitura de Goi\u00e2nia<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8846,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-8845","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-jornal"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/deolhonosocial.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8845","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/deolhonosocial.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/deolhonosocial.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/deolhonosocial.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/deolhonosocial.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8845"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/deolhonosocial.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8845\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8847,"href":"https:\/\/deolhonosocial.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8845\/revisions\/8847"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/deolhonosocial.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8846"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/deolhonosocial.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8845"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/deolhonosocial.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8845"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/deolhonosocial.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8845"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}